Projektdaten

Land: Indonesien

Region: Makassar

Projektname: Improvement of Dr. Wahidin Sudirohusodo Hospital, Makassar, Indonesia

Kunde: EPOS Health Consultants GmbH

Finanzierung: KfW Entwicklungsbank

Projektbeschreibung:

Im Mai 2004 fanden bilaterale Gespräche zwischen der indonesischen und deutschen Regierung statt. Es wurden dabei 10 Millionen Euro Finanzierungshilfen für das Projekt Dr. Wahidin Sudirohusodo Krankenhaus (RSWS) in Makassar, Sulawesi seitens der deutschen Regierung gewährt. Neun Millionen Euro wurden für die Beschaffung von Ausrüstungen und Baumaßnahmen zur Verfügung gestellt. Eine Millionen Euro dienen Begleitmaßnahmen.  Durch die Bereitstellung der deutschen Gelder, ist es möglich notwendige Verbesserung im Dr. Wahidin Sudirohusodo Hospital durchzuführen und den Service für die Patienten zu verbessern.

Nach einer sorgfältigen Vorbereitungsphase, hat ein Konsortium, unter dem Konsortiumführer EPOS Health Consultants den Auftrag für dieses Projekt erhalten.

Dienstleistung der ETLog Health EnviroTech & Logistics GmbH:

Aufgrund seiner jahrelangen Erfahrungen wurde Jan-Gerd Kühling von der ETLog Health EnviroTech & Logistics GmbH für den Bereich Krankenhausabfall Management beauftragt. Seine Aufgabe ist die Entwicklung eines Umwelt-Management-Systems für das Dr. Wahidin Sudirohusodo Hospital. Mehrere Projektteams und Organisationen werden im Rahmen dieses Projektes von ETLog Health unterstützt: 

• Durchführung einer detaillierten Abfall- und Abwasserstrom-Untersuchung für unterschiedliche Abteilungen;

• Aufbau eines Umwelt-Masterplans für das Krankenhaus;

• Entwicklung einer allgemeinen Abfall- und Abwasser-Politik für das Krankenhaus, einschließlich der Aktionspläne für die kurz-, mittel- und langfristige Entwicklung,

• Entwicklung eines Risiko-Management-Systems;

• Strategie-Entwicklung für den Umgang mit biologischen, chemischen und radioaktiven Material;

• Aufbau eines Notfallplans, Einführung eines Notfallberichtswesens;

• Verbesserung der Effizienz des Facility Managements in den Bereichen Wasserversorgung, Abwasserentsorgung und Reinigung.

• Einführung einer transparenten Abfall-Logistikkette und Dokumentation;

• Umsetzung eines Umweltmanagementsystems für alle Bereiche des Krankenhauses, einschließlich Ausbildungen und Entwicklung von Lehrplänen;

• Aufbau eines effizienten Controllingsystems.