Turkmenistan

Projektdaten

Land: Turkmenistan

Region: Ashgabat

Projektname: Turkmenistan - Health Care Waste Management

Vertragspartner: Weltgesundheitsorganisation 

Finanzierung: GAVI (Global Alliance for Vaccination)

Projektbeschreibung:

Das Gesundheitsministerium von Turkmenistan bat die Weltgesundheitsorganisation (WHO) 2005 um Unterstützung in den Bereichen Arbeitssicherheit zur Vermeidung von Nadelstichverletzungen und Krankenhausabfall-Management. Ein erster Einsatz fand im Juni 2005 statt, um Möglichkeiten für erste Hilfsmaßnahmen zu auszuloten. Parallel rief das dortige Gesundheitsministerium einen nationalen Aktionsplan ins Leben und berief einen Branchenübergreifenden Lenkungsausschuss ein.  

Das übergeordnete Ziel des Projektes ist die fachliche Unterstützung des Gesundheitsministeriums von Turkmenistan zum Thema Krankenhausabfall-Management.   

Das Projekt umfasst: 

  • Überprüfung der bestehenden Dokumentation des Managements von Krankenhausabfall in Turkmenistan;

  • Teilnahme am Branchenübergreifenden Lenkungsausschuss, bestehend aus Partnern der nationalen Ebene  wie Gesundheitsministerium, Umweltministerium, WHO, UNICEF und anderen Interessensgruppen);

  • Technische Unterstützung bei der Umsetzung eines Krankenhausabfall-Managements.

Dienstleistung der ETLog Health EnviroTech & Logistics GmbH:

  • Überprüfung und Analyse der bestehenden Dokumentation;

  • Besuch von Gesundheitseinrichtungen sowie Abfallbehandlungsanlagen in Städten und ländlichen Gebieten;

  • Koordinieren von regelmäßigen Gesprächen zwischen den Hauptpartnern auf nationaler Ebene;

  • Aufbereitung und Vorstellung von Erfahrungen und Ergebnissen aus Ländern, die bereits derartige Projekt im Bereich Krankenhausabfall auf nationaler Ebene durchgeführt haben;

  • Regelmäßiger und zeitnaher Erfahrungsaustausch über die Ergebnisse und das weitere Vorgehen mit den nationalen Ansprechpartnern und der WHO Regionalmitarbeiter vor Ort;

  • Überprüfung der nationalen Strategien und Aktionspläne zum Thema Krankenhausabfall.